東方電氣集團黨建引領戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)合力攻堅動員會舉行以來，各級黨組織認真貫徹落實集團公司黨組工作部署，緊緊圍繞《黨建引領戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)合力攻堅工作方案》目標要求，著力實施組織、人才、文化三大賦能行動，全力以赴發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，解題破題能力顯著增強、重點項目推進取得實效、合力攻堅氛圍愈發(fā)濃厚。

深化組織賦能，不斷增強協(xié)同攻堅凝聚力

針對集團公司黨組“統(tǒng)籌命題”安排，各企業(yè)黨委“掛牌出題”、基層黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”，創(chuàng)新形成“1+1+1”組織體系對16項戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點項目開展合力攻堅。

東方風電新能源工程事業(yè)部黨支部、總部直屬黨委審計監(jiān)督部黨支部在木壘風電項目現(xiàn)場舉行聯(lián)合攻堅主題活動，黨組書記俞培根出席并對黨建引領合力攻堅、打造木壘項目名片等提出明確要求，為高標準高質(zhì)量推進工程建設凝聚力量。

東方設計第一黨支部、總部直屬黨委國際業(yè)務部黨支部強化協(xié)同攻堅，聚焦打造綜合能源整體解決方案核心競爭力，推動東方電氣日本能源研究院正式揭牌成立。

東方投資黨支部、總部直屬黨委財務部黨支部聯(lián)合舉辦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)專題研討會，宣講產(chǎn)業(yè)基金、融資租賃、內(nèi)部投行服務戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，并推出對口服務集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的客戶經(jīng)理制。東方投資黨支部組建5個黨員先鋒隊，實施7個攻堅子項目，截至目前，發(fā)布投資研究報告1份，實現(xiàn)9個戰(zhàn)新基金儲備項目入庫，完成對東方宏華所屬企業(yè)授信，目前該授信項下首筆租賃業(yè)務已投放落地。

深化人才賦能，不斷增強實干擔當驅(qū)動力

東方電機黨委對風電電機分公司、環(huán)境能源分公司、東電電動機公司等單位班子進行調(diào)整，提拔7名在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)業(yè)績突出的干部員工，順利完成天然氣管道電驅(qū)離心成套壓縮機組研制，打通了天然氣管道壓縮機組全國產(chǎn)化“最后一公里”。

東方鍋爐黨委建立“235”輪崗鍛煉機制，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)選拔12名優(yōu)秀人才從事戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點項目實現(xiàn)全年脫硫環(huán)保訂單目標完成率68.3%。

東方宏華黨委配齊配強宏華海洋領導班子，加速成都分公司海洋油氣裝備研發(fā)團隊與啟東技術(shù)團隊融合，截至目前，宏華海洋海上風電項目中標訂單完成全年目標的69.8%，在海上風電大型風機導管架細分市場占有率處于領先地位。

東樹新材料黨委發(fā)布《科技項目負責人權(quán)責的指導意見》，實施科技項目激勵，東方高純材料銷售同比增長117.9%，高純碲、鎘、銻市場占有率達到行業(yè)領先水平。

東方重機黨委實施組織、資源、激勵“三個保障”，聚焦項目重難點任務實施黨員揭榜攻關，實現(xiàn)“大馬鞍”自動焊焊縫探傷一次合格，標志著成功掌握“超大馬鞍量接管窄間隙細絲擺動埋弧焊技術(shù)”，填補了國內(nèi)相關領域空白。

東方物產(chǎn)黨委設定月、周攻關目標，將網(wǎng)絡貨運平臺建設納入領導班子《經(jīng)營業(yè)績責任書》，全力推進平臺建設開發(fā)。

深化文化賦能，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)向心力

東方風電黨委組建“勞模精神宣講團”，前往風電基地、運維現(xiàn)場分享勞模故事、傳承勞模精神，組織“國家卓越工程師交流分享會”，激勵全體職工砥礪奮進。

東方自控東方日立舉行成立25周年暨合資20周年系列活動，讓“東汽精神”“旗幟”高高飄揚在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一線”。

東方武核黨委創(chuàng)新開展“黨員先鋒大講堂”“三亮三比三評”等活動，以文聚力推動產(chǎn)能提升擴建項目按期投產(chǎn)。

東方汽輪機黨委結(jié)合黨紀學習教育開展“漫說黨紀”小課堂、“每日精讀”等活動。

東方研究院黨委開展廉潔文化“五進五上五好”，切實引導全體黨員學紀、知紀、明紀、守紀，為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入清廉動能。