本網(wǎng)訊 9月1日，2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨中央企業(yè)質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新大會(huì)在京舉行，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要指示精神，積極推動(dòng)中央企業(yè)扎實(shí)做好質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)對(duì)2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)作出重要批示。會(huì)上，宣布了2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)，就關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見作了說明。為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要指示精神和李克強(qiáng)總理對(duì)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要批示，以及2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求，安排部署集團(tuán)公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作，9月9日，東方電氣集團(tuán)以視頻方式召開2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨第二期質(zhì)量大講堂。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張彥軍出席會(huì)議并講話，股份公司副總裁胡修奎主持會(huì)議。

張彥軍強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要強(qiáng)化質(zhì)量觀念，深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性，要認(rèn)真按照李克強(qiáng)總理在對(duì)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的批示“各方面要共同努力，深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和國家現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)”要求，提高思想認(rèn)識(shí)，要站在質(zhì)量工作關(guān)乎國家發(fā)展大計(jì)和集團(tuán)公司未來發(fā)展的高度去重視質(zhì)量，策劃質(zhì)量、控制質(zhì)量和改進(jìn)質(zhì)量。張彥軍要求，各企業(yè)要突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，扎實(shí)做好“六個(gè)一”活動(dòng)，不僅要確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，更要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，高度重視新產(chǎn)品、新技術(shù)質(zhì)量管控并改進(jìn)提升，持續(xù)鍛造質(zhì)量核心競爭力，實(shí)現(xiàn)從“質(zhì)量立企”到“質(zhì)量強(qiáng)企”轉(zhuǎn)變。

“質(zhì)量月”活動(dòng)，我們在行動(dòng)

活動(dòng)主題：

扎實(shí)做好“六個(gè)一”，推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，深入推進(jìn)“質(zhì)量立企”，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。

活動(dòng)內(nèi)容：

深化一次質(zhì)量文化教育

①組織集團(tuán)全體員工參加2022年度中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽，提升全員質(zhì)量理論水平。

②開展全集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員質(zhì)量文化測評(píng)，提升中層領(lǐng)導(dǎo)人員質(zhì)量意識(shí)。

③以視頻展播、圖片展覽、質(zhì)量大講堂等多種形式開展全員質(zhì)量宣傳教育，持續(xù)提升全員質(zhì)量意識(shí)。

提升一項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)技能

①組織開展2022年集團(tuán)公司QC成果發(fā)表賽，搭建QC活動(dòng)學(xué)習(xí)交流和競技平臺(tái)，促進(jìn)提升QC活動(dòng)水平。

②組織基層班組開展QC小組活動(dòng)優(yōu)秀案例對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升基層班組QC小組活動(dòng)基本技能。

③邀請行業(yè)QC小組活動(dòng)專家開展專業(yè)培訓(xùn)，提升QC小組活動(dòng)理論水平。

優(yōu)化一個(gè)質(zhì)量管理過程

①發(fā)布集團(tuán)公司技術(shù)開發(fā)過程質(zhì)量管控指導(dǎo)意見，指導(dǎo)各企業(yè)完善技術(shù)開發(fā)過程質(zhì)量管控要求。

②組織開展以“技術(shù)開發(fā)過程管控”為主題的質(zhì)量大講堂。

③各企業(yè)組織開展技術(shù)開發(fā)過程質(zhì)量管控內(nèi)部研討，完善技術(shù)開發(fā)過程控制要求。

開展一輪質(zhì)量管理效能提升大排查

以提升質(zhì)量管理效能為目標(biāo)，各企業(yè)組織開展上下游部門、班組和工序大排查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的管理薄弱環(huán)節(jié)建立管控清單，實(shí)施動(dòng)態(tài)銷項(xiàng)管理。

消除一類共性質(zhì)量隱患

組織一線班組開展產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量排查整治活動(dòng)，并延伸至供應(yīng)商。基于排查結(jié)果完善控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出廠關(guān)，提高交付產(chǎn)品質(zhì)量，打造質(zhì)量精品，提升客戶滿意度。

解決一批客戶關(guān)注問題

結(jié)合2021年度可靠性數(shù)據(jù)分析以及產(chǎn)品運(yùn)行特點(diǎn)，采取電話訪問、現(xiàn)場走訪等方式進(jìn)行回訪，及時(shí)掌握機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，采取有效措施推進(jìn)相關(guān)問題的解決，提升機(jī)組可靠性。

“質(zhì)量月”活動(dòng)是凝共識(shí)、聚合力、攻難關(guān)、再謀劃，推動(dòng)質(zhì)量工作持續(xù)向好的重要平臺(tái)。各企業(yè)要以集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前存在的典型問題和亟需提高的管理環(huán)節(jié)，認(rèn)真分解制定與企業(yè)質(zhì)量提升需求相適宜的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的主要部門、主要管理過程和主要產(chǎn)品全覆蓋，狠抓落實(shí)，讓各項(xiàng)工作取得實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)更好助力質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。