本網(wǎng)訊 9月1日，2022年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨中央企業(yè)質(zhì)量提升標準創(chuàng)新大會在京舉行，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強國戰(zhàn)略的重要指示精神，積極推動中央企業(yè)扎實做好質(zhì)量提升、標準創(chuàng)新工作。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強對2022年全國“質(zhì)量月”活動作出重要批示。會上，宣布了2022年全國“質(zhì)量月”活動啟動，就關(guān)于進一步加強中央企業(yè)質(zhì)量和標準化工作的指導(dǎo)意見作了說明。為認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強國戰(zhàn)略的重要指示精神和李克強總理對2022年“質(zhì)量月”活動的重要批示，以及2022年全國“質(zhì)量月”活動相關(guān)要求，安排部署集團公司2022年“質(zhì)量月”活動各項工作，9月9日，東方電氣集團以視頻方式召開2022年“質(zhì)量月”活動啟動會暨第二期質(zhì)量大講堂。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理張彥軍出席會議并講話，股份公司副總裁胡修奎主持會議。

張彥軍強調(diào)，各企業(yè)要強化質(zhì)量觀念，深刻認識到“質(zhì)量月”活動的重要性，要認真按照李克強總理在對2022年“質(zhì)量月”活動的批示“各方面要共同努力，深入實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和國家現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻”要求，提高思想認識，要站在質(zhì)量工作關(guān)乎國家發(fā)展大計和集團公司未來發(fā)展的高度去重視質(zhì)量，策劃質(zhì)量、控制質(zhì)量和改進質(zhì)量。張彥軍要求，各企業(yè)要突出重點，抓好落實，扎實做好“六個一”活動，不僅要確?！百|(zhì)量月”活動取得實效，更要以“質(zhì)量月”活動為契機，強化創(chuàng)新驅(qū)動，高度重視新產(chǎn)品、新技術(shù)質(zhì)量管控并改進提升，持續(xù)鍛造質(zhì)量核心競爭力，實現(xiàn)從“質(zhì)量立企”到“質(zhì)量強企”轉(zhuǎn)變。

“質(zhì)量月”活動，我們在行動

活動主題：

扎實做好“六個一”，推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，深入推進“質(zhì)量立企”，促進質(zhì)量強國建設(shè)。

活動內(nèi)容：

深化一次質(zhì)量文化教育

①組織集團全體員工參加2022年度中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽，提升全員質(zhì)量理論水平。

②開展全集團中層領(lǐng)導(dǎo)人員質(zhì)量文化測評，提升中層領(lǐng)導(dǎo)人員質(zhì)量意識。

③以視頻展播、圖片展覽、質(zhì)量大講堂等多種形式開展全員質(zhì)量宣傳教育，持續(xù)提升全員質(zhì)量意識。

提升一項質(zhì)量改進技能

①組織開展2022年集團公司QC成果發(fā)表賽，搭建QC活動學(xué)習(xí)交流和競技平臺，促進提升QC活動水平。

②組織基層班組開展QC小組活動優(yōu)秀案例對標學(xué)習(xí)，提升基層班組QC小組活動基本技能。

③邀請行業(yè)QC小組活動專家開展專業(yè)培訓(xùn)，提升QC小組活動理論水平。

優(yōu)化一個質(zhì)量管理過程

①發(fā)布集團公司技術(shù)開發(fā)過程質(zhì)量管控指導(dǎo)意見，指導(dǎo)各企業(yè)完善技術(shù)開發(fā)過程質(zhì)量管控要求。

②組織開展以“技術(shù)開發(fā)過程管控”為主題的質(zhì)量大講堂。

③各企業(yè)組織開展技術(shù)開發(fā)過程質(zhì)量管控內(nèi)部研討，完善技術(shù)開發(fā)過程控制要求。

開展一輪質(zhì)量管理效能提升大排查

以提升質(zhì)量管理效能為目標，各企業(yè)組織開展上下游部門、班組和工序大排查，對排查發(fā)現(xiàn)的管理薄弱環(huán)節(jié)建立管控清單，實施動態(tài)銷項管理。

消除一類共性質(zhì)量隱患

組織一線班組開展產(chǎn)品實物質(zhì)量排查整治活動，并延伸至供應(yīng)商?；谂挪榻Y(jié)果完善控制標準，嚴把出廠關(guān)，提高交付產(chǎn)品質(zhì)量，打造質(zhì)量精品，提升客戶滿意度。

解決一批客戶關(guān)注問題

結(jié)合2021年度可靠性數(shù)據(jù)分析以及產(chǎn)品運行特點，采取電話訪問、現(xiàn)場走訪等方式進行回訪，及時掌握機組運行狀態(tài)，采取有效措施推進相關(guān)問題的解決，提升機組可靠性。

“質(zhì)量月”活動是凝共識、聚合力、攻難關(guān)、再謀劃，推動質(zhì)量工作持續(xù)向好的重要平臺。各企業(yè)要以集團公司“質(zhì)量月”活動方案為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前存在的典型問題和亟需提高的管理環(huán)節(jié)，認真分解制定與企業(yè)質(zhì)量提升需求相適宜的“質(zhì)量月”活動方案，確保產(chǎn)品實現(xiàn)的主要部門、主要管理過程和主要產(chǎn)品全覆蓋，狠抓落實，讓各項工作取得實效，以實際行動更好助力質(zhì)量強國建設(shè)。